2016年11月2日，广东leyucom乐鱼科技股份有限公司ERP启动大会在一楼大培训室召开。leyucom乐鱼集团总裁王妙玉、高管成员、项目组人员及爱思普咨询总监曾苑威、各个�？楣宋实�40多人参加了本次启动大会。
leyucom乐鱼集团ERP项目选用SAP ERP软件，首期实施财务会计(FI)、成本会计(CO)、销售与分销(SD)、物料管理(MM)、生产管理(PP)五个基本�？椋砂计崭涸鹗凳凳┲芷谠�6个月，预计到2017年5月1日完成上线。
会议由leyucom乐鱼ERP项目经理黄勇主持，详细介绍了leyucom乐鱼集团SAP项目启动大会背景及议程、IT蓝图总体规划与建设进展。爱思普项目经理邓泽军对项目成功实施的原则与要求进行分享。为保证项目有序进行，leyucom乐鱼集团人力行政高级总监肖娟宣读了项目章程及人事任命。
SAP高级经理钮晓敏、爱思普咨询总监曾苑威进行了合作方致辞，详细分享了SAP项目实施经验并表达了对leyucom乐鱼集团的信任与感谢，以及对双方合作的美好期冀。
作为公司科学化、现代化转变的重大战略举措，leyucom乐鱼集团总裁王妙玉深感ERP项目之重大，她对项目组提出了严格要求，指出：“首先，要以业务为主，IT为辅。ERP项目是一个企业管理系统工程，不是一般意义上的企业信息化建设工程。在项目实施过程，公司要求每位责任人，本着对企业高度负责精神，积极参与，主动配合；其次，要结合实际，立足创新：我们在ERP应用过程中，必须结合公司原有的使用基础和实际的发展需要，立足于企业管理创新，两者有机地结合起来，相辅相成，互为作用。”除了技术业务上的投入，项目人员乃至公司每一份子的认真配合也至关重要，王总希望大家能够全情投入项目中来： “SAP项目是管理革新的窗口，要充分认清SAP系统对公司发展的重要性，增强责任感，端正心态，思考怎样在工作中深化应用。希望大家“言必行，行必果”，紧密配合，确�eyucom乐鱼集团SAP项目按时按质上线。“
在次次掌声中，会议逐渐进入高潮，王总宣布——广东leyucom乐鱼科技集团股份有限公司SAP ERP项目正式启动！全体人员进行宣誓，并由各主要代表共同签署《项目公约》。
SAP ERP项目的正式启航，标志着leyucom乐鱼集团在科学管理和现代管理之路上迈向了崭新的征程！
